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 2月25日下午，bwin必赢唯一中国官方网站召开争创“百强班组”启动会，活动领导小组成员、创建小组和评比小组成员以及17名班组长共计29人参加了本次会议。会议传达学习了集团和公司关于争创“百强班组”活动的实施方案，与会人员对方案提出了自己的意见和建议，并表达了决心。

活动领导小组组长李泽萍对班组长提出了三点要求。一要切实履行好第一责任人的职责，抓好创建，争取达标；二要切实提升本班组工作技能，组织协调能力，努力达到岗位要求；三要切实增强任务意识、质量意识、清洁意识、效率意识和节约意识，促进活动的开展富有成效。

李泽萍强调，一要广泛宣传，全面动员，充分认识开展班组建设的重要性。班组建设是企业发展的要求，是市场的需要，只有做好班组建设，才能保证公司产品的质量和目标任务的完成，才能全面推动企业各项工作的开展。二要精心组织，全面实施，确保开展好班组建设活动。两个车间要根据活动方案和自身实际，完成班组的基础建设；要选配能力强、素质高、懂技能、懂管理的班组长，每年进行考核调整；要加强培训，让班组成员吃透“六型班组”的建设标准和创建措施；要让管理者挂点班组，指导班组做好建设，同考核同奖励；要认真总结经验和规律，创新方法，执行月检查、季考核、年评比机制，不断激发企业管理活力源，夯实企业管理基础，提升企业核心竞争力。